10月25日上午,新葡亰8883ent于四教0合班新葡亰8883ent学术报告厅成功举办张曙博士《海外矿业项目开发的多元文化挑战》学术报告。新葡亰8883ent副院长余伟健教授及相关老师和同学出席了本次报告会。
会上,张曙博士向大家介绍了海外工作中有可能遇上的问题与中西文化差异,通过一个个生动的小故事向大家展示了中西方因文化差异而产生的行为、思维方式等各方面的差异。他指出,从操作层面上来看,中资企业海外矿业项目开发目前主要面临两类根本问题,即由于中资公司对海外矿业项目潜在风险认识不足而导致的错,和由于中资公司缺乏管理中外文化差异的经验而导致的难。
一、认识不足导致的错:这类问题主要出现在项目开发的初期阶段,需要强调的是,这类问题是方向性问题,是较高层次的决策问题。而且,在项目进行的很长一段时间里,我们可能并不能真正意识到这个错。只能随着项目的进展,我们才能逐渐感觉到这个错。而且因为没有良好的开始,不管后续的工作做得怎么好,可能都很难纠正这个错。
二、中外文化差异导致的难:这类问题主要出现在项目开发的执行阶段。在这个阶段,更多的人员参与到了项目中来。这些人员来自不同的国家及不同的阶层,有中资企业自己的中外员工、有各类咨询专业人员,有供应商、有承包商、有政府执法部门的人员等。怎样协调和管理好这些人员,调动所有这些人员积极地为我们的项目工作或服务,对中资企业来说是一个相当难的问题。
而后,他借用霍夫斯泰德文化差异基本维度为大家详细分析了中西文化差异所在,并表示中西文化各有各的优劣之处,所引起的行为方式也有长有短,无法评论对错,但他希望大家可以适应不同的文化环境,成为强适应力人才。
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